非常有幸参加了护理部组织的为期两天的新护士长培训班，聆听了院党委书记叶纯影、王飞主任、护理管理专家及优秀护士长代表的授课。短暂的学习，让人意犹未尽，使我深刻理解了护士长岗位的严格标准与职责要求。作为医院最基层的管理者，护士长起着承上启下的重要作用，是医院管理的不可缺少的重要组成部分，计划、组织、协调、指挥、控制，护理管理是医院的生命线。通过学习，捋清了将来的工作思路、找到了更好的工作方法，再次开阔了视野与胸襟，受益匪浅。

　　一、加强自身修养，提升素质能力。

　　“学而不思则罔，思而不学则殆”，开班仪式上，叶纯影院长引经据典阐述学习的重要性，语重心长、殷殷教诲着我们每一个年轻的管理者，“慎权、慎独、慎微、慎友”，要求我们时时刻刻保持清醒的头脑，持之以恒地严格要求自己，不断完善自身修养，提升素质能力，真正做到为人民、为社会谋福祉。

　　二、加强人才培养，打造特色护理专科。

　　王飞主任在《护理学科建设和人才培养》的一课中，阐述了学科建设与人才培养的重要性，我倍感鼓舞。明白了只有建立有特色的学科，才能体现自身优势；只有注重科室人才培养，立足临床，积极开展科研创新活动，才能带动科室高质量发展。手术室在护理部的支持与帮助下，于去年六月申报了“醉美手护”服务品牌，为缓解围术期患儿心理焦虑积极思考，不断优化、完善围术期各项护理措施，大大减轻了围术期患儿不良心理应激反应，取得一定的成效。在护理部的指引下，我更加清晰了目标、坚定了方向，为手术室未来发展继续努力。

　　三、常抓不懈护理三命脉：安全、质量、教学。

　　秦晓燕科护士长《患者安全管理之三防管理》、于桦护士长的《护理教学与培训管理》、杨丽娜护士长的《护理不良事件分级》、林昕护士长的《国家护理质量数据平台3.0介绍及敏感指标价值》等授课综合了护理安全、质量、教学等核心工作内容，这些是指导临床护理工作的规范标尺，是护理安全的风险预警，干获满满，受益良多。

　　四、百种角色与应对，沟通到位是关键。

　　在《护士长角色适用与沟通技巧》中，徐晖护士长告诫我们人际沟通的重要性，要求我们学会讲话办事，并能始终以人性化管理贯穿于护理管理之中，以护士长八种（百种）角色融合互换，遵循团队建设“八条守则”，不断提升护理团队的综合能力。

　　五、天时地利与人和，得人心者得天下。

　　陈晓云科护士长的《护理团队 护士长成长与建设》一课中，教育我们以“身先士卒、律己服人、轻财聚人、量宽得人、得人心得天下”的人格魅力，努力打造出一支高凝聚力的护理团队。

　　六、任人唯贤，搭建平台，推出全科人才。

　　在刘伟护士长的《护士长管理经验分享》课上，听到最精彩的一句就是“我的框里没有烂桃”！刘护士长以自己多年的管理经验告诉我们，在其位谋其政，学会倾听护士心声，因材施教，发挥个人专长，为科室每个人寻找机会搭建平台，打造全能型科室。

　　七、穷则独善其身学习本领，达则兼善天下服务百姓。

　　在最后半天的结业汇报课上，王主任让我们思考以后要干什么、怎样干。如同叶院长在开班仪式上语重心长地问我们每一个人：“你们为什么要当护士长？”

　　是啊，当时我就在想，为什么要当护士长呢？突然，一阵急促的手机震动声打断了我的思绪。“护士长，抢救病人，需要支援！”“马上到！”放下电话，我立即从课堂赶到科室参与抢救，没有来及回答院长提出的问题。当我返回听课时，叶院长精彩的授课已到了尾声，看到最后一张PPT上赫然写到，“穷则独善其身，达则兼善天下”，我豁然开朗，这不就是我职业生涯的答案吗？！

　　“穷则独善其身”，这是指作为护士时学习本领的阶段。注重个人修养与品德，不断学习先进的理念与知识，练就过硬的专科技能，不断充实与完善自身素养。

　　“达则兼善天下”，这是指走上护士长管理岗位后服务于百姓阶段。作为最基层的管理者，对自身要求应更加严格。在不断更新知识理念，不断学习科学管理经验的同时，学以致用，以德服人，以才育人，增加科室凝聚力，努力打造一支高水平、高质量的手术室护理团队------拿得出手、打得赢仗，为医院树立品牌形象，为百姓谋求健康福祉，全心全意为人民服务！