对于一个刚踏上管理岗位的我来说，有的是热情和冲劲，缺的是经验和管理理论知识。医院组织的这次为期两天的护士长培训班对我来说就是一场及时雨。培训班邀请了院党委书记叶纯影、王飞主任、片区科护士长以及高年资护士长刘伟、于桦等老师为我们授课。听了两天的授课还是意犹未尽，心中久久不能平静，专家们课件内容高屋建瓴，让我的思想境界骤然提升，到达从前自己难以企及的高度。引用名人名言“字字珠玑”很多内容都可做为座右铭激励我前进。

　　王飞主任浅谈学科建设和人才培养，说是浅谈却是让人受益匪浅。主任那睿智的语言让我触动很深燃起了激情。一个科室护理的发展是需要领头人的表率，我自身要转变意识要从“管家婆”转为'学习型护士长”，许多业务学习工作不能流于形式。古人云：天行健，君子以自强不息，不进则退。要培养一个高效强劲的队伍就要从我自身抓起。我的团队是一个年轻且充满活力的队伍，人员的素质能力参差不齐，有轮转的、有内科的、有新进的等，就我个人而言也是跨专业工作。学术的不高、业务的不熟，能力的不足都是我前进道路上的拦路虎，是需要迫切解决的问题。摒弃劣势也要发掘到我们自身的优势，护士队伍年轻团结有干劲，为我们的家大家是齐心协力无私奉献，也着实让我感动。我必须努力打造我的团队，建设人才梯队，让大家都有家的归属感，让医生患者都为我们骄傲称赞。

　　叶院长在会上提问大家为何要做一名护士长？晋升为护士长是对我过去十几年工作的认可，是目标实现的一小步。人生短短数十年，又有多少个十年可以用来实现一个目标？而我下个目标又是什么？叶院长的问题让我深刻的反思自己，说真心话我至今都很模糊未找到满意答案。做为护士长接下来我要做什么？实现什么目标？如何实现自我价值？而不再是单纯完成管理工作。在以后漫长道路中我会谨记使命边走边督促边思考边学习，让自己尽快成长为一名合格的护士长。

　　陈晓云护士长和徐辉护士长两人围绕护理团队建设及人性管理授课。“亲而有间，疏而不陌。等距交往，任人唯贤。”这是陈护长给我的教导。让我感知要成为一名优秀的护士长，要有鲜明的个人品质，孜孜不倦的学习能力和任人唯贤的品格。能够协调处理人际关系，具有一定的感召力、影响力，发挥自己的人格魅力，增加团队的向心力和凝聚力。在科室中护士长的工作20%是经营80%管理。也就是说护土长不单是技术人员还要是管理人员，更要是人性化管理人员。作为护士长应该像磁铁一样吸引带动科室人员完成目标取得成绩。

　　当然其他专家的授课也是无比精彩，毫无保留的给我们传授了许多个人经验，让我在今后的工作中可以有证而循、有证可依。

　　思路决定出路，态度决定高度。通过此次培训，让我更新了观念，拓宽了思路，增长了见识，更明确了护士长的职责。护士长应有多元意识，只有不断努力和进取，不断的学习和创新，不断的完善和充实，才能提高管理效果。工作中我还存在许多问题，管理上也是业务不熟，我将在今后的工作中努力学习专业知识，要用批判性思维勤于思考，在探索中解决问题。未来在科主任带领下配合医生完成工作，带领科室姐妹努力打造品牌科室。