2022年5月18日至5月20日，在护理部安排下，我参加了新护士长培训班，虽然只有短短两天培训时间，却给我留下深刻的印象，通过这次学习使我受益匪浅，感触良多。

　　护理部主任王飞激情飞扬地分享了《护理学科建设与人才培养》，提高了我们的站位与格局，定位学科发展方向，要具备科研创新意识、不断进取创新，才能更好地适应现代护理工作，开展人文创新护理新理念。护士长作为护理工作的“排头兵”，在科室不仅要自己努力学习，开拓视野，不断充电，还要有培养科学的制定工作计划以及创新思维的能力，营造良好的学习氛围，带领科室护理团队共同进步。院党委委员叶纯影引经据典，诙谐幽默地与大家畅谈《加强修养，提升素质能力》，给我们上了一堂精彩的如何做好人生修养的课，使我更加深层次理解“慎权、慎独、慎微、慎友”品质，提升以德律己，以德服人的能力。提升自己观察、分析、界定问题的能力以及与他人沟通、协调、构建和谐团队的能力。行胜于言，只有脚踏实地、以身作则地做，不断提高为人处事的能力，才能打造优秀团队。

　　内科片科护士长徐辉的《护士长的角色适应与沟通》，讲授如何进行人性化管理，提醒我们要做一名有温度、知性、智慧的管理者。外科片科护士长陈晓云生动形象地举例子、打比方，讲授《护理单元团队凝聚力的培养与建设》，通过“大雁迁徙飞行”、“握紧拳头”等事例告知我们护士长首先要有团队意识，需具备一定的管理能力和管理方法，才能提升团队的凝聚力、学习力、执行力。

　　功能神经外科护士长杨丽娜、门急诊片护士长秦晓燕分别与我们分享了《护理不良事件分析》、《患者安全管理》，通过案例分析、如何制定评估标准等告诫我们做好患者的安全是护理工作的首要职责。急诊内科护士长刘伟的《护士长管理经验分享》，更是指引我们作为护士长要有宽阔的胸怀，合理利用与分配人力资源，要善于发现有能力的人，用其所长。作为管理者对护士团队的培养，给予鼓励大家积极学习、争取外派培养的平台机会，打造具有高凝聚力、积极向上的科室。每一课时都是干货满满，贴近临床，非常实用。

　　通过此次培训，让我增长了见识、厘清了思路，只有不断地努力与进取，学习和创新，不断的完善自己，才能提高管理效果。在今后的工作中，我将不忘初心、不负使命，做好科室护理团队的带头人，努力奉献。作为护士长，要以身作则，脚踏实地，以创新思维带动科室发展，着力提高护理诊疗技术，不断增强患者就医获得感、幸福感，为蚌埠三院的高发展添砖加瓦。