院领导深入心内科征求意见

7月22日下午，院领导郭政新、张旭带领医务科、质控办、设备科、医保办等负责人深入心内科现场办公，贯彻落实7月19日市长白金明莅临我院作“两学一做”学习教育专题党课报告精神，征求学科建设、医院及科室管理、绩效考核等方面的意见和建议，找出问题，厘清思路，解决问题，谋求发展。

   当天下午，心内科主任桑更生汇报了我院心内科的发展历程、专科建设规划及目标、专业方向、人才队伍建设、存在的困难，除了门诊值班医生，心内科的医生、护士长分别畅谈了工作中遇到的难题及困惑，其中副主任医师汤凤英、李晶晶等分别提出了学科建设中的医保、设备等问题。院领导虚心听取意见，认真记录，现场解答医护人员提出的问题，帮助科室解决困难，针对发现的问题，能立即整改的，当场要求责任部门立即整改，不能立即整改的限期整改。张旭副院长强调，我院心内科是我市老牌重点学科，基础雄厚，人才济济，高级职称的医生要起到引领作用，带领科室医护人员一起立足岗位，不断完善管理机制，规范诊疗行为，业务上有进步，学科上有发展，共同进步，打造优质品牌科室；他表示，在科室发展上，自身解决不了需要医院支持的，医院一定会竭力相助。

最后，郭院长充分肯定了心内科作为优秀团队，长期以来付出的艰辛努力和取得的成绩，强调这是深入开展“两学一做”学习教育深入临床征求意见座谈会，也是科室发展群英会、促进会，仔细听取大家的意见和建议，受益匪浅，医院将认真梳理意见，短期不能解决的问题，努力创造条件解决。白金明市长在我院 “两学一做”学习教育专题党课上要求树立“高尚医德、高超医术、高效管理”的“ 三个追求”意识，郭院长认为，高尚医德主要体现在向先进人物学习，倡导正能量，关注患者感受，落实奖惩制度，规范言行，提供优质医护服务；高超医术离不开人才和结构优良的团队，夯实基础，紧跟前沿，开展新技术、新项目，才能实现白市长提出的“小病进社区、大病不出蚌埠”的目标；高效管理主要体现在向管理要效益，推进与信息化建设密切相关的精细化管理，调结构、降支出，增效益，树品牌，没有社会效益就没有经济效益，以深入开展“两学一做”学习教育、三甲复审、大型医院巡查为契机，提高综合素质，不断完善管理机制，整合社会优势资源，更好地服务社会和患者。（钱杰娜）