2007年12月25日下午我院在行政四楼会议室召开了药事管理委员会会议。会议由药事管理委员会主任、分管院长冯燕娴主持。参会委员由党务部从具有副高职称以上的医护药人员中随机抽取的25名专家组成。药事办做为院药事管理委员会的常设机构,负责药事管理委员会的日常工作。就今年麻醉药品、精神药品、抢救药品的使用和管理情况，药品不良反应上报情况，门诊处方合理用药评价情况，销售金额前20位药品合理使用监控情况，今年1月到11月份药品比例控制情况，2007年工作总结和2008年工作计划等具体工作向委员们逐条做汇报，最后进行了有关新药评价引进工作。

    院药事管理委员会在2007年完成了以下工作：及时调整了由医疗、药学、医疗行政管理等人员组成的药事管理委员会，建立了相应的工作制度，制定工作总则、任务、职责等章程。在规范药品购销行为上，制定了我院“整顿和规范药品市场秩序、加强药品使用环节管理”专项工作实施方案，率先在我市市直医院首家执行我省药品网上集中招标采购工作，截止到11月底网上采购药品零售金额4110万元；修订了“蚌埠三院麻醉药品、第一类精神药品管理规定”，成立院麻醉药品、精神药品管理小组，制定工作职责，销毁回收的空安瓿：芬太尼8194支、瑞芬太尼1050支、吗啡856支、杜冷丁1996支；对销售金额前二十位药品的归档病例进行调查分析，在合理用药简报予以通报，调整院合理用药领导小组，每月对全院销售金额排序前二位药品停止使用两个月，2007年1-11月份共停用21个品种；下发《关于调整临床科室药品费用比例的通知》，1-11月份全院药品比例平均达到44.43%，比去年同期48.17%下降3.74%；开展合理用药咨询，发放宣传单2100份，接听合理用药咨询电话160人次，印发《合理用药简报》24期，《药讯》6期；认真贯彻落实新《处方管理办法》，药事办积极收集整理汇总印制药品通用名、商品名对照表，下发至临床各科室、收费处、中西药房，使新《处方管理办法》得以顺利实行；2007年10月1日新处方格式在我院正式启用；每月组织专家对门诊处方进行分析评价，对不合理用药的大处方和金额前20名的医师以简报形式通报全院，并给予经济处罚；销售金额前二十位药品合理用药监控评价每月在《合理用药简报》上刊登，对使用指征不明确的药品特别登载其药品使用说明书，以提醒临床医生注意、严格掌握适应症；我院药品不良反应监测工作始终在我省处于前列，多次受到省市食品药品监督局的表彰、好评。

    在2008年将继续做好省药品集中招标采购工作；完善药学技术服务，推行临床药师制；继续开展药品不良反应监测和销售金额前二十位药品监控工作；举办抗菌药物省级继教和药品不良反应监测市级继教培训班；组织医药专家修改三院基本用药目录；整理修订、汇编《医院抗菌药物分线表》；组织人员编写《三院药讯》。认真落实《三院关于建立健全防控医药购销领域商业贿赂长效机制的工作方案》，坚决杜绝药品购销领域的不正之风。

    在本次会议中，对今年登记的180种药品中筛选出涉及11个科室用药的25种新药，进行引用评价，实行票决制。每种药品都制作了多媒体演示文件，通过多媒体演示的药品说明书及主要特点，使专家对所讨论的药品有了较充分的认识，经过集体评议、实名投票，有23种药品通过了本次药品引进评价。

    会上委员们就院药事管理委员会今年工作，明年规划及新药引用评价谈了各自的意见和建议，最后冯燕娴副院长作了总结，提出几点要求。1、对用药出现的问题梳理，以保证临床治疗需要；2、对不合理处方在院部每季度展示；3、新药引进以我院未使用的国家一类、二类新药，原研类、专利类新药优先；4、要求药学人员转变观念，从传统的保障供应模式转变为以病人为中心的药学技术服务模式；5、严格遵循用药原则，即“安全、有效、经济”，以人为本提高医疗质量，因病施治、合理用药。同时，药事管理委员会要做好“监、帮、服”工作。第一，监督管理，学习相应的法律法规，完善管理组织，建立健全相关制度，如不合理处方的处置，处罚的目的是安全用药。作为药事管理委员会委员与院药事办协调共同做好监管。第二，帮助。提供必要的学习与培训，要求药学人员参与临床疾病诊断治疗用药，针对病人提供个体化用药，发现药品不良反应及时反馈，以提醒临床注意。第三，服务。三种人群共同参与，病人、医生和临床药师，围绕这三块，和谐服务病人，将药事管理工作做好。

    本次药事委员会会议圆满完成各项议程，达到预期目的，受到参会委员的一致认同。

药事管理会议

领导讲话

新药评审计票