根据卫生部下达的《消毒供应中心标准化管理规定》，全科人员在护士长的带领下积极行动起来，出谋划策，试验了很多物品“小包装”的方法，不断更新改进。如：每个贮槽内放置的无菌纱布、棉垫、棉球数量较多，发放到各科室，24小时内用不完，增加了二次污染的机率，现改为纱布40块、棉垫10块、棉球100克的“小包装”，既满足各科室24小时内用量，又减少了二次污染的机会。

    从控制院内感染的源头——供应室着手，使各类无菌物品供应标准化、规范化，有效预防和控制医院内感染。我科定期召开工作会议，随时进行工作讨论，不断规范操作流程，加强供应室管理，从以下几方面着手：

   1、进入供应室的物品由污到洁，不交叉、示逆流；

   2、进入发放间戴圆帽、口罩，穿隔离衣，更换拖鞋。

   3、清洗间配置洗眼装置，个人防护服、手套、专用鞋、护目镜、面罩等完好；手工清洗时水温和清洁剂的温度不超过40；穿刺针的清洗用棉签擦拭针梗；废除钢丝球类用具和去污粉等用品。

   4、发放物品使用独立包装，保证临床无菌物品质量，如纱布、棉垫、棉球等；

   5、下收下送人员坚持使用快速手消毒液，确保物品供应“洁污分开”。

   6．及时向临床科室征求意见，不断改进工作方法；有个别科室无菌物品存放车未加盖，我科已及时督促其改进。

    全科人员群策群力，动脑筋想办法，满足临床需要，有效控制院内感染，提高无菌物品供应质量，使供应室软件达标，为医院医疗服务质量更上一个台阶而努力！（供应室  范媛媛）