近期，市中心医院（市第三人民医院）召开全院中层干部大会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神。会上，围绕高质量发展主题和问题导向，结合下一年度工作深度谋划，院党委书记郭政新提出医院发展“十问”，并组织大家同题共答。

       会议指出，要围绕年度重点工作，进一步鼓足干的劲头，砥砺拼的作风，以实际行动进一步全面深化改革。

       会议要求，要认真落实党的二十大、二十届三中全会精神、习近平总书记考察安徽重要讲话精神和上级党组织决策部署，围绕省级区域医疗中心建设和省级公立医院高质量发展试点医院任务，组织分析10个“发展之问”，共同探索行之有效的路径、方法、措施，明确目标和方向，以“哪壶不开提哪壶的”问题导向意识，和“提到哪壶，哪壶就开的”担当精神，直面问题、切实解决问题，有力、精准的谋划好医院高质量发展工作。

       十个发展之问：

       一是如何通过进一步强化与国内头部医院、顶级学科、重大项目合作，促进医院技术、管理、学科（产业）的转型升级和发展？

       二是对照省市委资源更集中、目标更精准、协作更紧密、转化更高效的资源配置发展理念，如何加快打造优势学科群？如何严防学科（产业）空心化，提升抗风险能力，以学科（产业）的优化提升促进医院整体质的有效提升、量的合理增长？

       三是如何抓住、抓紧、守好医院传统优势学科的根基，针对学科不够优、规模不够大，学科（产业）升级转型不够快等问题推动优势传统学科发展？

       四是如何改变作风、彻底根除“官本位思想”，积极深入一线，全面征求意见和积极解决问题，优化发展环境？

       五是如何用好大数据，为决策和发展提供基础依据和方向？

       六是如何对照政府主导产业和支柱产业的发展思路，加快明确医院的主导学科和支柱学科？如何实现差异化发展？

       七是如何抓好安全风险、廉政风险、债务风险、信访、医疗纠纷等重点领域风险防控？

       八是对照国考和省级公立医院高质量发展重点指标，如何尽快实现国自然项目、国家级重点学科的零突破，如何改善四级手术占比、出院患者占比、科研指标等国考核心指标以及信息化加速提升等短板问题？

       九是如何防范和解决当前干部“乱作为、不作为、不敢为、不善为”等突出问题，如何强化干部的日常管理？

       十是如何加强党对进一步深化改革的全面领导？进一步增强党的政治功能、组织功能，抓好基层党支部的建设？