投标保证金、招标文件费用银行账户：

户   名：蚌埠市第三人民医院

账号：1303202419200000910

开户银行：工行体育路支行

4、投标人之间如果存在法律意义上的利益关系，不得同时参加同一标段（包别）或者不分标段（包别）的同一项目投标。

七、联系方法：

     单位：蚌埠市第三人民医院招标采购办公室

     联系人：张翼   电话：0552—2046358

     地址：蚌埠市胜利中路38号

八、本次招标公告在蚌埠市第三人民医院网、蚌埠市卫生计生委员会网上同时发布。

                                   蚌埠三院

                                    2017年12月5日

需    求

一、保洁项目内容

蚌埠市第三人民医院（妇儿大楼）拥有病床200余张，建筑面积12006平方，是皖北地区有较大影响的综合大型妇儿专科病区，医疗技术先进，设备齐全，是病人理想的就诊场所。因此要求中标单位有一定的保洁管理经验，高素质的员工队伍，和科学有效的管理办法。

此次招标保洁范围为第三人民医院妇儿大楼所辖全部区域。

（一）、妇儿大楼物业保洁人员编配

1、计免室、药房：1人        2、产后康复：1人 

3、儿科：2人                4、生殖中心、二楼辅楼：1人            

5、新生儿：2人              6、妇科：2人             

7、产房1人                  8、手术室：2人              

9、产科：7人       

合计：19人

（三）其它人员

1、门前三包、大环境、楼顶、消防通道、一楼大厅：1人                    

2、水电工：3人                3、管道疏通工：1人

4、医疗垃圾收集、生活垃圾转运、贮存：1人

合计：6人

总计：25人

（二）1、洁具配备及特殊工种人员的要求

1、清洁洗地机一台，拖把榨水机每层最少一台，洗地机配备洗衣粉、去污粉、洁厕剂、84消毒剂等清洁剂及消毒剂；清洁抹布、清洁球等清洁用具；与病房数相符的可拆卸的拖把头（或地巾）；洁具分区使用（拖把头或地巾及抹布），分开放置，拖把按颜色区分并标记。

2、特殊工种要求；实行24小时值班工作制，有专业的水电木工和电梯操作人员，并持证上岗，有专业的疏通管道人员，并配备专业疏通机见附表，电工需有高、低压上岗证。

3、大小生活垃圾桶、袋，大小医疗垃圾桶、袋，84消毒液、盐酸、洁厕灵、

盘香、樟脑丸、拖把等清洁用品都由物业公司提供。

4、保洁员着装规范：1、处理医疗废弃物和生活垃圾时戴帽子、口罩、手套，穿工作服；2、日常清洁消毒工作穿工作服，必要时戴手套；3、医疗废弃物暂存处人员工作时穿工作服防水围裙或隔离衣，戴帽子口罩手套穿防水靴。

5、生活垃圾每天至少收集两次，运送时间和路线参照医疗废物，垃圾袋包装完好无渗漏，专用工具运送，对运送工具每日清洗消毒，医疗运输运送，符合院感要求。医疗废物感染性废物置于专用的黄色医疗废物垃圾袋内，包装物的表面被感染性废物污染时应增加一层包装。

6、禁止保洁人员买卖医疗废弃物。禁止在运送过程中丢弃废物；禁止在非存放点

倾倒，禁止堆放医疗废弃物或者将医疗废弃物混入其他废弃物或者生活垃圾中。

（三）保洁单位用工要求；

（1）岗位确定后，一人一岗，不得缺人缺岗。

（2）保洁员、运送员等从业人员应身体健康，具有本院相关的健康体检证明。年龄男55岁以下，女50岁以下。

（3）公司内部有岗前培训机构，保洁人员100%经过岗前培训合格才能上岗。

（4）保洁服务人员不得收集、出售区域内医用废物，不允许擅自夹带医院各类物品。

（5）必须按照不同岗位配备需求人员，保洁人员因病因事请假，保洁公司应及时安排人员替补，否则将扣除当月保洁费用。

（6）保洁过程中，如果患者对保洁服务人员的投诉有效，或者保洁质量科室不满意的，科室护士长有权要求保洁公司撤换保洁人员，院方提出撤换保洁人员后，保洁公司应在一周内安排到位。

（四）、参标单位须知

1、如市机关、院区、生活区、厂矿企业、和近五年内有三级甲等医院等物业的承包管理经验，提供相关资料及成功案例，并附上合同原件，又如得到市、区或者某单位的嘉奖表彰优先中标。

2、公司注册资金在50万元以上，具有国家建设部颁发的物业管理资质二级及以上证书。

3、投标单位项目经理应具备物业管理个人上岗资质证书。

4、企业信誉良好，参加此次招标活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。

5、招标后如有人员的增减，按照医院招标后给出的平均工资增加或者减少。

（五）、保洁质量要求考评

为确保病人有一个清洁美观舒适的治疗环境，医院将成立保洁质量考核监督小组，考核小组每周全面检查卫生1次，日常考核以科室护士长为主。每月由科室医护人员，住院患者对保洁公司的保洁质量进行满意度调查，保洁质量满意度达到95%以上。实行每月综合考核评分，根据总评得分情况核发保洁费用。保洁公司必须强化管理制度和日常考核机制，如因卫生保洁质量和物业公司的管理方面被投诉一次，扣除当月保洁费用500元，被相关媒体通报一次，扣除当月保洁费用1000元，被上级领导和主管部门批评一次，扣除当月保洁费用2000元，一年中发生上述事件三次以上，则按上述标准，加倍扣除保洁费用。如有多次投诉不改或造成院方一定的负面影响，提交院办公会终止合同。

提示：各投标单位自行制定标书，所要求的各种资质、业绩等证明需做在标书里，投标时需携带所有上岗证，最终做报价单。