三院找准五个突出问题   努力实现“五个提升”

在学习实践活动中，三院以“践行科学发展观，实现医院新跨越”为主题，找准五个方面突出问题：一是对当前医院科学发展认识不足，质量、成本、效益等方面意识不强，科学管理创新方法不多，发展效率效益不够高的问题；二是少数医务人员服务意识不强、服务行为不够规范、医患沟通未落实到位，医院服务环境设施不够完善，服务流程手续不够简便的问题；三是医疗质量、医疗安全管理要不断加强，仍存在核心制度落实不到位、规章制度执行不力、约束不严的问题；四是人才培养和学科建设需加大力度，中青年人才培养和学科建设方面与国内外先进水平存在一定差距的问题；五是少数党员在世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观方面存在的问题。通过学习实践活动，着力解决这五个方面突出问题，努力实现“五个提升”：一是提升环境设施建设水平。落实人力、物力和财力等各项保障措施，加强调研，不断完善各种功能设计，加快基础设施工程建设进程，确保工程质量；二是提升内涵建设水平。重视基础医疗质量和医疗安全，针对医院管理中存在的缺陷，进一步完善制度、健全机制、强化管理，督促检查，努力实现医院新跨越；三是提升学科建设水平。继续以项目带动学科，以激励机制调动积极性，加大新诊疗技术的引进和应用力度，既全力建设，又重点突出，努力形成拳头产品和特色技术；加强学术、技术交流，建立知识共有共享体系，努力形成有影响力的学科团队；进一步加强科研工作，增加投入，创新科技成果，不断提高医院核心竞争力；四是提升整体队伍素质。进一步加强人才队伍建设，积极培养和引进高层次专业技术人才，逐步做到人员数量和结构合理、人才梯队完备，努力打造一支素质高、专业技术过硬的人才队伍；五是提升人文服务水平。强化“以人为本”，“以病人为中心”的人性化服务理念，继续推进深化“医院管理年”工作，积极开展“医疗安全月”、“医疗安全百日专项检查”、“强化便民利民惠民措施，优化医疗卫生服务”等活动，坚持以教育为主，加强督查，提高制度的执行力，努力建立长效机制，巩固医院管理成果，以实现服务质量可持续发展，不断适应和满足政府、社会和患者的需求。(党办)