供应室立足本职 树立全新形象 升级提速，跨越赶超，建设美好幸福的皖北中心城市，蚌埠这颗淮畔明珠要崛起。一个个梦想和宏伟目标使蚌埠人正以饱满的热情汇入加速蚌埠崛起的滚滚洪流。我院积极响应市委、市政府的重大决策部署，展开了全院各科大讨论。 供应室在护士长的带领下,深入学习贯彻文件精神，强化“五种意识”，即责任意识，在工作面貌、效率方面，不断增强我科服务责任感和紧迫感; 发展意识,不断增强全科人员的责任感和紧迫感;标杆意识，发挥党员示范带头作用,不断增强党员干部的责任感;创新意识，在创新工作思路、创新工作方法、解决面临的突出问题方面，不断增强全科发展意识,人员勇于创新、善于创新工作思路和工作方法;全局意识，服务大局，维护大局，顾全大局，不断增强全科人员主动作为、主动尽责、主动配合的责任感。凝心聚力，负重奋进，推进我科的跨越式发展。 护士长组织全科人员依据国家卫生部要求，进行部颁医院消毒供应中心(简称CSSD)的行业标准专业的培训,提升了整体理论水平。近年来，消毒供应中心在硬件、软件上都给予了尽可能的提升： 一、重新划分区域，进行全方位布局改造，使消毒供应中心建筑布局和各项操作流程更加符合人流、物流由污到洁，气流由洁到污的路线，不交叉，不逆行的原则。合理区分生活区、工作区。充分打造工作区域空间，安置无菌物品发放间至消毒室，去污区配备全套专业设备，起动蒸馏水制备间，包装间扩大至三间，添置手术室物品摆放货架。已备回收手术室、临床各科室器械，进行“集中去污、清洗、打包、消毒”。同时得到医院感染、设备科及护理部的支持，安排专人负责外来器械与设备科和消毒供应中心的清点、核查工作。 二、建立健全供应室规章制度和岗位职责，制定《工作职责、制度记忆小册》。每日早晨，全体人员读背记忆小册，加强了理论知识，规范了操作流程。 三、合理排班：为了保证外来器械的清洗质量, 护士长做了弹性排班；为了杜绝“湿包”现象，专人负责中心消毒房的质量监控，同时做好各项实验及生物监测，确保高压蒸汽灭菌锅运转正常，灭菌合格。 四、完善了再生器械的分类、清洗、检查、包装、灭菌，严把质量监测关，对灭菌环节严格做到每锅物理监测，每包化学监测，每周生物监测。根据规范标准配备必须器具，如：下收下送方便小车、快速手消毒剂；去污区添置了干燥柜；我们还征求了临床科室意见，提供了器械的单独包装，如：腰穿针，气管套管等，以及敷料的单独包装，如：20、40块纱布还有眼纱，（布包、纸塑）两种。实践证明，这样的新举措不但使诊疗工作得心应手，而且大大节约了成本，从根本上既保证了病人的利益，又实现了医疗安全；为了保证做好质量追溯，严格把好一次性使用物品进、出库关，保留产品信息并存档，建立了一次性使用无菌物品发放登记本，用于登记发放产品的详细资料，将每个灭菌包使用标准的包外打印标签，使物品信息一目了然。 五、建立每月一次的与临床科室满意度调查，做好沟通、协调工作，认真听取意见，对工作进行整改；规范着装，配徽上岗，热情服务于临床。把时间还给病人和护士，提高临床护理效率及护理质量。 六、消毒供应中心实现信息化联网后，取消了电话联系的不便，简化了工作流程，实现物资兑换、请领一目了然，帐目清晰，每月各科室物资支出一清二楚，提高了工作效率，提升了消毒供应中心综合管理水平。 七、科室坚持“以人为本”的管理理念，奖金，满勤做到合理奖惩，较好地调动了科室人员的工作积极性，把人员的技术能力和仪器设备的潜力充分有机的结合到一起，保证了全院无菌物品供应安全、及时、有效、满意。 今后我们将立足岗位，切实做好对全院各种无菌物品保质保量供应及服务工作，为医院的发展、蚌埠的崛起做好自己应尽的贡献。