2008年我院将深入贯彻落实科学发展观，继续深入开展医院管理年活动，牢固树立“以病人为中心，以医疗质量为核心” 的服务理念，依靠科技进步，加快人才培养，全面完成2008年卫生工作目标任务，重点做好以下几方面的工作：

一、继续开展医院管理年活动，强化以法治院的管理思路。增强卫生法制观念，坚持依法执业，促进医院管理水平的整体提高。

二、加强医疗质量管理，强化医疗质量意识、安全意识和责任意识，严格执行技术操作规程，不断提高医务人员业务素质。

三、加大重点科室建设力度。巩固神经外科等9个省、市重点学科创建成果，大力扶持优势科室和技术含量较高的科室发展。增加经费投入，积极引进适宜的新技术，着力推进心脏外科正式开展工作。

四、进一步深化改革。建立科学公正的各类人才聘任管理运行机制。加强各学科技术骨干的培养和人才引进力度，做好引进学科带头人和紧缺医学人才工作。调整新招收毕业生结构，临床医生以研究生为主，护理、医技、工程人员以本科生为主。

五、抓好门急诊大楼建设。做好各项配套工程，确保门急诊大楼I期工程建设在10月份前投入使用。做好老门诊楼拆迁过渡工作，逐步改造住院病区，加快新院区的筹建工作。

六、进一步扩大后勤社会化服务范围，建立一套优质、高效、快捷、方便的医院后勤服务保障和监管系统。

七、加强医院行政能力建设，提高职能管理效率。为临床一线提供优质服务，塑造机关新形象。

八、更新优化医院信息系统。努力做好各类医保病人微机管理工作，配合新门急诊大楼建设，完成相应信息配套设施的安装，并做好电子处方和病历规范化书写的前期准备工作。

九、加强党的建设和医院文化建设，促进精神文明建设出新成果。进一步加强医院党的基层组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。积极开展科室文化建设，培育具有“团结、敬业、求实、创新”医院精神的工作团队，把科室建设成为具有较强凝聚力的和谐组织。               （院  办）