急诊科是医院的前哨，意外事故、突发事件、危重抢救病人多，医务人员工作任务重、病人未知因素多，是矛盾纠纷和医疗事故的高发区、高危险区，尤其是逢年过节，急诊科就更热闹了。为了确保春节长假的医疗护理安全，保增长、抓机遇、促转型、优发展，急诊科在人员少、任务重的情况下，迅速召开护理安全经济发展分析会，直抒真知灼见，共谋急诊发展，同时快速调整内部管理模式：成立急诊科急救小分队，人人留下通讯号码，24小时开机，呼之即来，来之即战；对于急危重病人，开通急救“绿色通道”，由急诊科护士直接护送入抢救室，做到先抢救后补办手续；对于病情不稳定的危重病人需要其他科室协助者，急诊科按工作流程及时通知相关科室，直接到急诊科会诊、抢救；对于需紧急手术的病人，由急诊直接进入手术室进行手术；将中心内急救有机结合，减少了中间环节，减少了科室与科室之间的“接口”问题，使急危重病人的救治更快捷、更顺畅……     

    乘势而上、重新整合、自主创新，保障了急诊病人的安全，保障了急诊资金收入不流失，保障了急救物品、用品的充分供应，保障了急诊科经济的平稳较快的发展。

                                          2009.1.30

                                           急 诊 科