医院文件
院医字〔2013〕3号
关于印发《2013年蚌埠三院深入推进“三好一满意”暨民主评议行风活动实施方案》的通知
院属各科室:
为贯彻落实卫生部《关于在全国医疗卫生系统开展“三好一满意”活动的通知》等文件精神,按照市卫生局《2013年蚌埠市卫生系统深入推进“三好一满意”暨民主评议行风活动实施方案》文件要求,结合我院实际,经过研究,特制订《深入推进“三好一满意”暨民主评议行风活动实施方案》印发给你们,请遵照执行。
二〇一三年三月十四日
主题词: 三院 三好一满意 行风建设 实施方案 通知
抄送:市卫生局
蚌埠市第三人民医院办公室 2013年3月14日印发
2013年蚌埠三院深入推进“三好一满意”
暨民主评议行风活动实施方案
为贯彻落实卫生部《关于在全国医疗卫生系统开展“三好一满意”活动的通知》等文件精神,按照市卫生局《2013年蚌埠市卫生系统深入推进“三好一满意”暨民主评议行风活动实施方案》文件要求,规范服务行为,加强队伍建设,提升行业形象,为广大人民群众提供和谐、温馨、优质的医疗服务,经研究决定,制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实中国共产党十八大会议精神,紧紧围绕医疗卫生系统改革与发展的任务,紧密结合“三好一满意”活动,着力解决人民群众关心的热点难点问题,大力改进医疗质量,进一步加强行业作风建设,改善群众看病就医感受,提高患者和社会满意度。
二、组织领导
成立蚌埠市第三人民医院深入推进“三好一满意”暨民主评议行风工作领导小组。
组 长:赵春淮
副组长:王志强 冯燕娴 吴 寅 张 旭 张倩茹
成 员:孙利云 贾玉勤 庞 涛 李 宁 钟兰惠
张 明 吴后跃 刘福臣 张士勇 钱杰娜
江玉芳 徐 辉 刘军(财) 杨小新 竟雪莹
徐仲璇 杨东育 陈文实 孙青松
领导小组职责:具体负责制定“三好一满意”暨民主评议行风活动实施方案并组织实施。领导小组办公室设在医务科,冯燕娴兼任办公室主任。
三、工作内容
按照安徽省卫生厅《2012年安徽省医疗卫生系统“三好一满意”活动工作方案》和蚌埠市卫生局《2013年蚌埠市卫生系统深入推进“三好一满意”暨民主评议行风活动实施方案》文件的要求,紧密结合“三好一满意”活动,进一步加强行业作风建设,重点做好以下评议考核内容。
(一)领导班子抓行风建设和落实纠风工作责任制;
(二)开展职业道德教育,强化服务宗旨、改善服务态度、改进服务作风、提高服务质量;
(三)加强医务人员廉洁行医及行政管理人员廉洁从业;
(四)规范医院内部管理、制度建设和环境卫生;
(五)开展民利民惠民措施,方便群众就医;
(六)深入开展行风评议,积极主动接受社会监督。
四、活动步骤和安排
按照阶段性与长期性相结合的原则,活动总体分3个阶段,一方面要有所侧重,集中时间解决突出矛盾和主要问题,另一方面,三个环节要有机结合,边学边查边改边建,统筹兼顾、有序推进,不断取得阶段性成效。
第一阶段(3月~4月):筹划部署、宣传动员阶段。
(一)制定方案。根据有关要求和市卫生局《2013年蚌埠市卫生系统深入推进“三好一满意”暨民主评议行风活动实施方案》,研究制定具体的《实施方案》和工作计划。
(二)动员部署。召开动员大会,学习文件,明确责任;层层宣传发动,确保干部职工熟悉行评工作的相关要求。
(三)建立渠道。设立、公布行评热线、投诉电话、邮箱,并开通网络行评专栏。
(四)广泛宣传。利用主要媒体和网络,介绍本单位行风建设情况,接受社会评议和监督。
第二阶段(5月至9月):查找问题,落实整改。
以“三好一满意”为目标,坚持边查边改、以查促改,边改边建、评建结合,务求以实际成效取信于民。
(一)全面收集意见。采取多种途径收集社会、患者对医疗方面的意见和建议,认真加以梳理分类,市卫生局。
(二)研究测评内容。协助行评团(办),学习《行风评议测评表》,深刻理解其内涵,确保科学评议。
(三)积极配合工作。协助市卫生局行评团(办)组织明查暗访、问卷调查、走访座谈、个别谈话、情况汇报、反馈意见等工作。
(四)制定整改方案。综合市卫生局行评团(办)反馈的意见和自身查找的问题,研究制定整改方案,明确整改目标、完成时限、责任部门和有关责任人,并将方案予以公示、公告,接受群众监督。
(五)大力组织整改。对具备整改条件的问题,迅速整改;整改条件不成熟的,认真做好反馈解释,并向蚌埠市卫生系统民主评议行风工作领导小组写出专题报告。
第三阶段(10月至11月):组织评议,总结通报。
(一)查阅相关资料。按照《行风评议测评表》的内容,准备好有关资料(集中放置备查)。
(二)汇总相关情况。对各种调查数据分类进行统计,按相应权重计算调查结果。
(三)准备工作汇报。向市卫生局行评团成员汇报本年度行评工作的开展情况。
(四)认真总结通报。总结全年工作中的好经验、好做法,结合评议结果,对先进典型进行表彰奖励,对工作开展不力的部门、科室予以通报批评。
五、工作要求
(一)提高思想认识,高度重视行风评议工作。行风建设是医院加强管理的重要内容,是提高医院竞争力的重要举措,是树立医院形象的必然要求。行风建设与医院发展相辅相成、相得益彰。各科室要进一步提高思想认识,将行风建设工作与“三好一满意”有机结合,通过真心实意抓行风建设带动医院管理水平的提高。
(二)以问题整改为抓手,切实解决医院突出问题。要把加强行风建设与解决问题有机结合起来,通过行风评议主动发现问题,边评边改,边改边评,集中力量解决医院存在的突出问题,用扎扎实实的评议成果、整改成果取信于民,使人民群众的满意度不断提高。
(三)巩固行风评议成果,构建行风建设长效机制。各科室要把行风评议要求与业务工作紧密结合,贯穿于各项业务工作之中,和业务工作同部署、同检查、同考核、同落实,使行风建设规范化、制度化、常态化。各科室要与时俱进、不断创新,探索新举措,总结新经验,不断推动医院行风建设持续发展。